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供应公司建立健全业务人员下车间常态化机制
来源:ag官方网站 发布时间:2015-05-08     作者:   分享到:

供应公司建立健全业务人员下车间常态化机制

作者:供应公司    范宝鹏

 

近日,供应公司把面向生产一线,提升服务意识作为转变工作作风的重要举措抓紧抓好,常抓不懈,抓出成效。严格按照集团公司有关规定,把领导干部带头下车间参加劳动落到实处,务求实效,在设备大修期间业务人员现场服务,解决问题,日常工作中深入生产现场对接业务,从而形成业务人员下车间常态化、制度化。

为了把下车间活动做细做实,防止流于形式,公司制定了业务人员下车间学习劳动管理办法,要求业务人员要充分认识下车间的重要性,树立为生产一线服务意识,采取定期、不定期两种方式,重点业务与日常业务相结合,编制下车间学习计划,做到接地气,勤沟通、多理解,少扯皮,对接业务提高效率;下车间人员必须按规定着装,佩戴工牌,做好安全防护,自觉服从相关生产单位的管理;在与车间对接业务过程中要态度诚恳、沟通及时,对重要物资如油料领用、酸碱消耗、催化剂使用周期、包装物使用等做到心中有数,事后详细记录,形成资料;注重发挥物资监督管理职责,对车间申报的计划严格审核,并做好车间二级库的技术指导,从而为计划编制、物资调剂、资金安排、采购决策提供依据。

通过深入车间学习劳动,业务人员在锤炼作风的同时掌握了相关新知识、新理论,熟悉了新设备、新工艺,对设备运转动态和物资消耗规律做到心中有数,物资计划准确率逐步提高,积压物资调剂使用力度加大,有效盘活了库存,增收节支取得显著成效。