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细化管理 设备管理常抓不懈
来源:ag官方网站 发布时间:2014-10-10     作者:   分享到:

细化管理   设备管理常抓不懈

对照不足   消除缺陷创新提升

 

金秋的九月,是一个收获的季节;可今年的九月阴雨绵绵,比迪欧机动部在公司的正确领导下,设备管理人员克服因雨季造成的各类不利因素。为全月两系统完成8300余吨比迪欧产量做好设备管理的“先行官”。首先是根据ag真人集团2014年8月21日保运专题会议要求,详细制定出《陕西比迪欧化工有限公司设备管理规定》、《重申电动机管理制定》、《动、静密封点管理制度》、《机动部专责管理人员职责》,确保生产系统正常运行;其次是积极开展设备管理人员的走动式管理及每周三的公司设备周检,对各车间设备运行情况、现场管理、设备润滑、缺陷台帐、盘车记录均进行详细检查和考核,并将周检的检查结果通报至一楼大厅及相关车间,要求各单位限期整改;第三是加强电气、仪表专业的设备防雨工作,对配电室、机柜间、现场的操作柱及各类接线箱全面检查;第四是组织相关管理人员与土建、防腐专责一同对公司的围墙、挡土墙、护坡和公司所属的雨水、污水井全面检查,对检查出现问题的联系相关部门进行整改;第五是在市场低迷的情况下,借机对一期乙炔车间、化一车间、化二车间进行系统检修,共计完成检修项目九十余项;;第六是根据集团公司的要求及市场的需求,计划于9月23日对化三车间902装置停车更换R-201催化剂,而本次更换也是我公司在新的保运条例下的第一次独立完成更换R-201催化剂;停车前机动部安排专人检查各个车间工器具;要求掏填催化剂提前人员熟悉现场;提前检查调试钝化泵、活化泵、碱泵、活化水泵;值得一提的是修造维保二车间在R-201反应器催化剂更换过程中人员组织得力,拆装塔盘及封头吊蓝仔细认真,并积极组织完成各项检修任务。各车间人员均能够严格执行公司开、停车方案;积极开展各项清理、检修任务;确保了催化剂活化、系统开车一次顺利进行,为下一阶段的生产奠定良好了的基础。

根据前阶段的设备管理工作,机动部的设备管理人员积极开展设备对标,查找管理的不足,制定出下一阶段的工作目标及设备常规管理的计划。将严格执行设备润滑的原则、严格落实“三级过滤”、加大设备卫生的检查力度;继续贯彻落实集团公司保运条列,督促、协调好各化工车间与修造维保二车间的配合;加强设备基础管理,坚持设备周检及专责员的走动管理;继续开展好P-8201等设备的技术改造,完善PT硅藻土加料装置运行;加强公司主要设备联锁管理,落实《电机管理规定》并加大对电机的检修计划及考核工作;开展冬季罐区呼吸阀专项检查、整改;做好冬季的防冻保温工作,以现场精细化标准、持之以恒的工作作风,消除生产过程中的跑、冒、滴、漏现象;创新提升管理思路,提前做好公司设备入冬前的各项相关工作。