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以人为本促提升 严抓培训强根基
来源:ag官方网站 发布时间:2018-01-29     作者:   分享到:

以人为本促提升 严抓培训强根基

作者:机械动力处 刘江涌 党群工作部 张蓓


           1月24日,室外天寒地冻,雪花儿飘飘,但是ag官方网站煤化工综合楼五楼会议室里却是另一番景象。从会议室里不时传来流利的英语交流对话和激烈的讨论声音,气氛十分热烈。原来这是机械动力处为了深入贯彻党委副书记、纪委书记、工会主席仝迎春在23日公司员工培训总结表彰大会讲话精神,持续加强员工技术培训,特别邀请了高压煤浆泵厂家,荷兰GEHO公司的专家来我公司进行技术培训和交流。旨在为高压煤浆泵长稳运行寻诊把脉,彻底解决运行中高压煤浆泵负荷低、流量波动大、泵体异声大等问题。
      培训会上,荷兰专家对高压煤浆泵涉及的工艺、电气、仪表和设备技术方面的疑难问题一一作答,对技术关键点逐个详细讲解。针对会场不能及时答复的疑难问题,如气化分厂提出的对于高压煤浆泵长期超负荷运行在操作使用方面的注意事项等问题,会后立即与分厂技术员去了设备现场,针对各个问题结合生产实际逐一进行了认真的讲解,随行的技术人员都颇感受益良多。
       员工是企业发展的基础,企业是员工发挥的舞台。员工的文化素养、专业层次、技术能力和操作水平,直接影响和制约着企业的发展。在过去的一年里,ag官方网站深入贯彻“以人为本促提升,严抓培训强根基”的培训管理理念,认真组织安排员工的培训工作,促进公司各项工作稳步推进。
       设备管理的主要任务是购置设备、购买备件、设备维修、日常维护。对于ag官方网站这样拥有八个生产分厂,三大生产装置的现代化大型化工企业,设备在企业的投入中所占的比重是越来越重,而设备管理人员素质与设备管理要求之间的矛盾的日益突出,成为了制约企业生产的重要因素。设备管理工作中设备的维护和维修极大的影响着设备是否能发挥其最大的效率。一线操作人员和检修人员则是设备维护和维修的执行者。针对目前ag官方网站操作人员青工较多、操作水平普遍较低、进口设备欠缺检修经验、技术培训方式传统单一等现状,2018年ag官方网站将主要从以下几个方面开展员工设备技术培训工作:
       一、持续加强员工业务技术培训,创新方式,务求实效。
       根据公司岗位分布广,青工多的特点,紧密结合生产需要,加强化工操作人员尤其是加强岗位青工的业务技术培训,有效减少因业务技术不熟练而造成设备故障及事故发生的现象。2018年,由机械动力处统筹安排,由维保分厂安排专业技术人员授课,计划每月对生产分厂操作人员进行1-2次的设备相关知识技术培训,使人人都要懂设备性能、作用、结构原理、事故预防及处理,人人都要会规范使用、会维护保养、会排除故障。同时为了提高培训效果及参与率,积极推广多媒体授课、现场实际授课等丰富多样的授课方式,设置环节,表现情节,突出细节,提高技术培训的可看、可视、可听性,使技术培训向着内容“有血有肉”、形式“有声有色”、效果“有滋有味”的目标不断迈进。
       二、全面提升检修技术水平,持续加强设备检修质量管理。
       由机械动力处督导,维保分厂在系统关键设备和故障易发设备上加强检修技术教育培训,加强设备检修质量管理、严格执行检修标准及规程规范、严把检修质量关,坚决杜绝重复检修和抢修的事件发生。同时,做严做实设备检修计划,合理安排好检修项目及内容,深入贯彻“该修必修、修必修好”的原则。
       三、重点强化进口设备管理,积极服务生产。
       针对公司范围内的进口设备,充分发挥机械动力处的服务职能,逐步联系供货商建立定期技术服务和培训机制,全面提高在进口设备方面操作工的操作维护及检修工检修技术水平。逐步建立进口设备小故障在线维修应急机制,大故障返厂维修快速反应机制,确保进口设备高效运转,服务生产,为生产稳定运行提供强有力的保障。
       2018年是ag官方网站三年治亏创效总体规划及《追赶超越行动方案》实施的关键阶段,员工技术培训工作更是重中之重,ag官方网站将会继续贯彻“以人为本促提升,严抓培训强根基”的培训管理理念,统筹各方力量,整合各方资源,打“整体战”、出“组合拳”、奏“交响乐”,助力ag官方网站设备管理水平和员工技术水平整体双提升。