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电仪分厂:“揭短亮丑”推动精细化管理
来源:ag官方网站 发布时间:2020-06-03     作者:电仪分厂 刘立东 郑红梅   分享到:

公司“变革2020”解放思想大讨论活动正在深入开展之际,电仪分厂进一步提高正视问题的自觉性,鼓足刀刃向内的勇气,立足岗位,恪尽职守,坚持实事求是和问题导向,主动查找问题,认真整改问题,对于查出的问题及时曝光,敢于正确对待管理中的不足,并设定期限及责任人,对问题进行落实、治理、整改,坚持岗位精细化管理。

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一是调取监控记录查违规违纪画面,制作展板进行曝光,对全体员工予以警示。分厂对于违纪行为将进行考核通报并在管理群进行公示,并打印张贴在合成氨电仪楼一楼黑板和三楼倒班值班室。

二是指定专人负责组织员工学习。分厂对照《员工日常行为规范》认真开展自查自纠,直面问题,积极予以整改。组织分厂员工就《员工日常行为规范》、交接班制度与劳动纪律相关规定进行考试,并将成绩予以公示。

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三是结合工作实际,丰富“变革2020”解放思想大讨论活动内容。分厂首先在合成氨装置实行,要求合成氨装置电工班、仪表班由班长、技术员组织立即召开班务会,就为什么班组轮岗有好有差;为什么有的班组能坚持轮岗,而有的班组总是有这样那样的问题;值班电工、仪表工是不是都能达到企业和分厂工作要求;为什么化工岗位对有的电仪员工工作质量和服务态度评价很好,有的员工却评价很差等问题展开讨论,并进行认真总结,形成书面材料在分厂管理群公示。

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气化合成仪表班就进一步完善工作规范及流程进行交流探讨

四是制定每日查看监控视频制度。分厂安排视频监控检查值班表,从5月30日起每日12:00之前查看倒班值班室及301总变前日8:00至当日02:00监控视频,检查员工日常行为规范、劳动纪律、室内卫生及定置摆放情况,做好记录、对违纪行为及时在装置区群进行曝光,并在经济责任制考核中予以体现。

在公司深化改革进程中,电仪分厂坚持实事求是,正视自己的不足和缺陷,不怕“揭短亮丑”,落实落细整改措施。分厂将推动每一位员工认真学习、深刻领会ag官方网站企业文化理念,规范自己的一言一行,真正做到内化于心,外化于行,养成良好的职业素养,提升个人综合素质,将岗位精细化管理落地深植,更好地展示和维护企业形象。(电仪分厂  刘立东  郑红梅)