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BDO分厂强化班组管理再出新招
来源:ag官方网站 发布时间:2016-07-28     作者:   分享到:

BDO分厂强化班组管理再出新招

 

作者:BDO分厂 张向阳

 

近日,BDO分厂积极响应集团上半年经济运行分析会精神,结合实际生产情况制订了分厂节支降本、挖潜增效措施,其中针对班组管理出台了BDO分厂班组标准化管理评比制度,即在分厂5个生产单元的20个班组之间间展开标准化管理评比活动,以当班生产、设备、安全环保管理的执行情况以及分厂每周的各类检查情况为主要依据,每周由分厂各专业职能人员对各班组进行打分评比,每月底汇总,汇总结果作为分厂每月绩效考核及评优的重要依据。

 

 

标准化评比内容包括生产组织、设备基础管理、安全环保、现场6S与劳动纪律管理等四大部分。评比采用百分制评分,其中生产组织管理占40分,主要内容包括生产事故、工艺指标、岗位巡回检查与记录、交接班、岗位汇报等;设备管理占20分,主要内容包括设备操作事故与设备基础管理等;安全环保与现场6S及劳动纪律管理各占20分。评比制度内容详细、切合实际,且每一项均有严格的打分标准,即把化工岗位日常所干的每一项工作全部标准化,可操作性强,对加强班组基础管理,提高员工的工作积极性能起到非常积极的作用,经过分厂对各班组积极的宣传之后,该评比制度已于7月20日正式执行。

 

 

化工班组是企业最基层的组织,也是企业生产经营最前沿的基本单位,生产活动中的每一项具体工作都是由班组中执行完成的,所以班组管理工作的好坏直接关系着企业生产经营的成败,是企业发展的基础磐石。只有充分发挥基层班组每一位员工的主观能动性,脚踏实地的做好各项管理基础工作,公司的安全、稳定、健康发展才能得到保障,才一定能够在激烈的市场竞争中赢得生存、发展空间。