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“五位一体”铸设备管理之翼
来源:ag官方网站 发布时间:2016-07-11     作者:   分享到:

“五位一体”铸设备管理之翼

 

 作者:PT分厂 李海侠

 

 6月份以来,机械动力处提出推行“机械、电气、仪表、管理、操作”等专业、工种人员各尽其责,共同负担起设备技术管理、维护保养、工艺操作及生产运行各项工作的“五位一体”设备管理机制。并通过树立“标杆”,组织学习等措施,大力推进该机制在各分厂的实践运用,使得“五位一体”设备管理深入融入到各分厂的设备管理过程当中。

 

 

明确职责与严格考核是“五位一体”设备管理法的核心内容。“五位一体”设备管理法明确规定了各专业技术人员、机电仪表维护人员、设备操作人员在设备管理中各自的职责,使他们知道该做什么、怎么做、做到什么程度。严格考核是实施“五位一体”设备管理法的重要保证。根据这一机制的相关规定,PT分厂与电仪、维保分厂经过商议,明确了PT分厂具体设备对应各专业的责任人。

 

 

经过近一个月的实践,PT分厂尝到了相互协作带来的“1+1>2”的“好处”。

首先,由于“机、电、仪、管、操”包机人员的目标一致,打破专业界限与分工,相互协作、相互启发、相互引导,使得一些难以解决的问题迎刃而解。

其次,根据自身职责,各责任人变的主动起来,都在自发找自己的“短板”,使大家积极性和潜能得到有效发挥,工作由“被动式”变为“主动式”。设备检修频率降低了,检修人员的加班也少了。

第三,每天早上巡检结束各专业人员召开“碰头会”,交流巡检中发现的问题,大家相互沟通,相互学习。一定程度上提高了各专业技术人员、维修人员以及操作人员的技术水平。