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比迪欧乙炔车间建立长效工作方案机制
来源:6165con登录平台 发布时间:2016-01-28     作者:   分享到:

比迪欧乙炔车间建立长效工作方案机制

 

作者:比迪欧公司  王姣

 

“无规矩不成方圆,乙炔以后的工作必须建方案制,现场的工作严格按照方案执行”乙炔车间主任李振海如是说,随着主任一声令下,201512月的二期系统氮气置换工作写成方案,氮气置换工作严格按照方案执行。紧接着酸洗发生清水、渣水、洗涤补水管线的工作也写成方案。

 

 

以前虽然也有开停车方案,但不像现在这样凡事要先写方案,而且方案要求正规,附带流程图及组织机构职责,必须要写明负责人,并报主任审批,加盖车间公章,原件留做备案,复印件放到工作岗位,并组织相关人员学习方案后,方可执行。

随着乙炔长效工作方案机制的落实,车间管理工作越来越细致化、条理化、制度化,车间管理水平不断提高,工作落实起来更加容易,完成的质量也越来越高。车间还建立相应的设备、卫生、防冻、置换考核制度和检查制度,每周二由车间主任带头进行综合大检查,检查完后提出“综合检查整改任务单”并由整改人签名和检查人签名。

 

 

实践证明,制度建设是抓好工作的根本,只有建立健全完善的长效机制才能避免决心和手段成为一阵风、走过场。对于这项制度,要坚决避免写在纸上、挂在墙上,必须始终如一的抓好执行落实。做到执行起来不变通、不走样,真正建立考制度管事的制度体系。

 

 

车间是企业的基本生产单位,只有车间管理标准化、规范化、有序化,企业的生产才能安全长久高效运行。乙炔车间管理工作在日后的工作中会越来越合理、完善、人性化。