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事故案例回头望 生产组织新常态
来源:6165con登录平台 发布时间:2017-04-07     作者:   分享到:

事故案例回头望  生产组织新常态

 

作者:生产技术处 王静

 

案例一:中压氮管线带水、707A冷箱管线堵塞事故。2014年9月15日,707A冷箱内粗配氮气调节阀全开,粗配氮气流量不足……

案例二:一尿素液氨窜入氮气管线事故。2014年11月11日,系统开始充氮置换……

案例三:气化C炉氧管线闪爆事故,2014年2月4日,由于锅炉故障引起空分跳车,调度室通知气化中控两台炉子减负荷处理……

这是4月7日,生产工艺例会会议现场响起的一个事故案例回头望的声音,与往常不同的是工艺例会不再是工作对接沟通结束后直接散会,而是由生产技术处根据现阶段生产运行实际,将以往发生过的事故和未遂事故进行有针对性的整理,然后在会场上,带领与会人员进行共同学习回头望,敲响安全生产警钟,并由处长结合目前生产实际,就目前存在的问题进行总结、延伸、反思和提升,旨在吸取经验教训,举一反三,避免类似的事故再次发生。同时,会议要求各生产分厂从主管领导开始,回顾学习事故案例,强化培训教育,狠抓基础管理,切实提升业务管理水平,实现生产系统的长周期稳定运行。

生产技术处将创新管理模式,细化管理职责,深入一线,服务基层,上下同心,以事故案例为切入点,敲响安全生产警钟长鸣;以基础管理为突破点,共筑生产系统安稳长满优。