6165con登录平台,6165con金沙

群团之窗

您当前的位置: 首页 > 群团之窗 > 先进劳模
【先进集体】人力资源处:优化人力资源 增强员工素质
来源:6165con登录平台 发布时间:2018-01-29     作者:   分享到:

优化人力资源 增强员工素质

2017年度先进部室人力资源处先进事迹


       2017年,是实施“十三五”规划的重要一年,也是供给侧结构性改革的深化之年。面对严峻的市场经济形势,人力资源处在公司党政班子的正确领导下,紧密围绕公司发展战略,全力组织和开展人力资源管理各项工作,优化人力资源配置,不断降低用工成本,同时在各处室通力合作下,攻坚克难、狠抓落实,确保了公司整体生产经营目标的顺利推进。
人力资源处是2017年8月底机构调整职能重新划分撤销原人资企管处后所设立的处室。主要承担了公司员工薪酬、劳动组织、人事管理、员工教育培训、社保管理、住房公积金管理及专业技术人员管理等职能。现有员工6人,全部为中共党员;其中本科学历4人,大专2人;具有高级职称1人,中级职称5人;是一支高度团结、凝聚力强、年轻积极向上、综合素质较高的管理队伍。
       一、加强用工管理,优化人力资源。
       根据6165con登录平台化集团《2017年工作要点》及《2017年人力资源管理工作安排意见》有关要求,公司在劳动用工方面继续实行“两个总量”管控,以不断提高全员劳动效率为重点,优化人力资源结构,盘活公司内部人力资源,从而使管理工作效率得到了大幅提升。
       1、按照6165con登录平台化集团劳动用工总量控制要求,2017年公司根据有关制度及岗位实际,通过特殊工种退休、辞职、解除或终止劳动合同等形式,共减少员工100人(其中:正式合同制减少85人,劳务派遣减少15人),完成减员计划的114.94%。
       2、针对目前各单位人员紧缺,技术力量薄弱以及员工年龄结构偏大等特点,公司已按照6165con登录平台化集团要求上报了2018劳动用工计划,通过招聘相关专业毕业生及师带徒和各专业培训培养,解决技术力量薄弱问题。
       3、为了进一步提升管理效能和劳动效率,优化人力资源配置,降低用工成本,推进公司劳动用工标准化管理,4月初公司根据生产实际,对原2016年定编定员进行了调整修订。本次修订主要针对BDO及PT两个生产分厂装置区域及工作业务范围的重新划分,同时完成两个分厂业务重新划分后共计65人的岗位理顺和人员调配工作。通过岗位调整和撤并,使定员更加科学合理。
       4、按照综合管理体系整合转版要求,9月份对公司所有岗位说明书进行了重新修订汇编。新修订的岗位说明书对各类岗位的性质、任务、责任、权限、工作内容、必备条件及岗位任职资格等做了统一规定,为综合管理体系整合转版工作推进提供了必要条件,也为今后劳动用工和薪酬管理提供了重要参考依据。
       5、按照公司管理制度,对待岗人员进行转岗培训、日常考勤管理以及安排义务劳动。9、10月份重点对待岗中心人员进行了清理和分流,同时严格按照公司待岗中心有关制度进行规范管理。全年各单位累计上交待岗人员43人次,经转岗培训后分流41人,其中安置上岗24人,办理停薪留职8人,解除劳动合同9人,目前待岗中心现有人员13人。
       6、完善公司专业技术人才长效激励机制,提高骨干员工工作积极性,3月份制定下发《主任工程师评聘及津贴管理办法》。建立了主任工程师评聘制度,实行择优聘任、季度评价与年终考评相结合的动态管理。首次聘任主任工程师57名,有效激励了骨干员工工作积极性。
       7、压缩劳务费用,节约劳务成本:①考虑尿素各装置区作业流程、工作环境有所不同的实际情况,3月1日起将尿素包装费用从3.12元/吨,分别降至2.5元/吨、2.6元/吨、2.7元/吨;②9月份对公司零星用工进行规范,下发了用工管理职责和用工申请、审批和结算流程。③进一步压缩劳务费用并实施包干,包干后各单位劳务费用较上半年月下降20%。④完成了硫酸铵包装、锅炉清灰等劳务费用的缩减及劳务合同的签订,费用月下降了6%。
       二、优化薪酬分配体制,加强工资总额管控。
       1、坚持工资总额预算管理,加强工资总额管控力度。按照6165con登录平台化集团工资总额管控要求,结合公司定编定员、生产经营及工资总额基数核定情况,年初编制了《2017年工资总额预算方案》,同时按照预算总额及季度工资总额结算情况进行工资总额的分解、计提及使用,严格控制各类工资性费用的支出。
       2、2017年初结合公司薪酬管理工作实际,利用部门资源,通过前期基础数据库的建立,设计开发了公司内部工资管理系统,用于工资发放的核算、计税、审核和统计工作。目前运行已趋正常化,大大提高了工作效率和准确性。同时系统设置了工资变更审批和人员调动权限,有利于更好地对内部用工和薪酬进行有效管控。
       3、按照“增人不增资、减人不减资”的原则,全面实施工资总额包干政策,鼓励各单位通过自主使用、灵活分配的方式,不断摸索制定切合实际的薪酬激励分配方案,在提高重点关键员工积极性的同时,有效控制工资总额的使用。
       4、认真分析公司现行薪酬体系存在问题和突出矛盾,对管理体制改革后中层领导干部岗位工资标准予以理顺,同时理顺了2012年7月1日后参加工作人员工资标准,解决了现行薪酬体系中同岗不同酬的问题。为稳步提高员工实际收入水平,拉开收入差距,加大了绩效奖额度,月增加100万元;12月份对全体员工岗位工资标上调了10%,员工收入呈现持续稳步增长的良好态势。
       三、强化员工培训,全面提升员工素质
       按照年初制定的《2017年公司员工培训工作实施方案》,确立了由人力资源处牵头,生产、机动、安环等处室齐抓共管、各分厂具体负责实施的培训管理模式,力促各项培训工作的顺利执行。
       截止12月底,公司各单位共培训21510人次,累计5638课时。其中专业管理培训869人次,技术及管理外出培训86人次,化工工艺类15744人次,电仪类1995人次,设备检维修1611人次,化工分析类860人次,电仪、工艺和设备互培270人次,待岗、转岗培训75人次。
       1、加强内训师队伍建设。2月份通过选拔、推荐确立了各专业内训师109人,并于3月份联系西安时代光华优秀资深讲师对公司内训师进行了授课技巧、能力提升等针对性培训,同时每季度末会同各处室联合组织对内训师进行综合考评。
       2、夯实内部培训工作。组织各分厂利用员工小休开展工艺操作法、系统开停车、事故案例学习等基础性、防范性知识培训,并结合5月份大检修对全员进行设备构造原理培训教育;同时利用公司微信平台设立“员工培训”专栏,宣传培训好经验、好做法,营造良好的学习氛围。
       3、统一生产操作上岗证。9月份,针对各生产岗位上岗证杂乱不一、不利管理现状,设计印制了统一版式上岗证,并安排组织分厂通过岗位业务技术考试进行换证,不合格人员补考合格上岗后再申请新证。此次活动共涉及岗位203个,换证人数1448人。
       4、做好新进员工教育。按照年度培训计划工作安排,7月份牵头组织各处室对新进员工开展为期一周的入职教育培训,并及时跟进做好在生产分厂轮岗期间的综合评价。
       5、创新培训工作模式。以解决生产衔接问题为导向,倡立工艺、设备和电仪之间开展工种互培,提高岗位协作能力;鼓励各分厂开展多形式培训教育,进一步调动员工的培训热情。
       6、注重专业技术人员教育。协同配合专业口组织开展质量体系、安全管理、薪酬上线、财会、供应采购及法规合同等内容集中培训。
       7、强化特殊工种人员持证管理。及时排查特殊工种作业人员证件信息和组织取证或复审。2017年,完成煤化工、化肥装置区生产分厂电梯操作人员培训取证;10月份组织公司部分装氨人员进行压力容器充装取证后上岗,11月底全部完成。11月份完成公司电工153人取证和复审考试组织工作。
       8、按照省市区文件,及时组织开展专业技术人员继续教育和职称评审工作。2017年公司共有57人通过了专业技术职务任职资格考试及评审,其中取得高级工程师任职资格9人、工程师38人、助理工程师5人,经济师2人,统计师3人。2017年10月份完成并申报高级工程师10人、工程师65人的评审材料;完成助理工程师职称认定25人并上报工信厅核准备案。进一步夯实了专业技术人员队伍力量,给各类专业人才的选拔培养打好基础。
       四、完善社保、公积金管理机制,保障员工利益
       1、在公司资金紧张的情况下,人力资源处积极与各级社保部门及住房公积金管理中心沟通联系,争取相关政策,缴纳养老保险费2371.18万元,医疗保险1318.88万元,住房公积金1874.74万元,保证了员工到龄后退休手续的正常办理,确保了所有员工医疗费用的正常报销,同时也使员工住房公积金贷款和支取得到了的正常办理,维护了广大员工的切身利益。
       2、根据渭南市《关于失业保险支持企业稳定岗位和促进就业创业工作的实施办法》文件精神,我处积极为公司争取相关政策,上报稳定岗位补贴申报材料并申请补贴资金73.73万元。
       3、为保证企业和谐稳定发展,经协商,因资金紧张暂由公司垫付1—9月份工亡亲属抚恤金、医疗费用及职工伤残待遇费用合计331699.40元,及时保障了工亡家属的基本生活和工伤人员的医疗费用。
       4、按照社保部门有关要求,对公司全体员工养老保险基础信息数据进行核对并填写《参保职工基本情况核查认定表》。根据填写内容,整理核对重要信息变更212人次,查阅人事档案59人次,社会保险服务平台信息变更2200人次,从而保证了员工社保信息的准确无误。