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PT分厂工会开展“五好班组”创建活动
来源:ag官方网站 发布时间:2017-09-19     作者:   分享到:

PT分厂工会开展“五好班组”创建活动

 

作者:PT分厂 刘艳

 

班组是企业的细胞,是安全生产工作的第一线,为了切实加强班组建设、夯实PT分厂管理基础,PT分厂工会按照“安全环保好、质量消耗好、业务素质好、基础管理好、团队作风好”的五项基本要求,开展“五好明星班组”创建工作。

 

 

PT分厂工会开展“五好班组”创建活动,主要有以下几个目的:一是加强班组长队伍建设,为分厂培养一支政治素质好、业务技术精、管理能力强的班组长队伍。班组长是班组工作的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者,班组长的素质如何,将决定整个班组工作的成效。二是提高对班组建设重要性的认识。坚持把班组建设纳入安全生产、党建思想工作统筹安排,建立抓好班组建设的长效机制。三是加强指导,树立典型,加强对班组工作的指导。通过《“五好班组”评分表》的形式,让班组成员明白日常生产中需要注意的事项,将分厂各项工作明确化、具体化。同时树立典型,引导分厂有一个积极向上的良好的工作氛围。四是加强班组员工培训,提高员工素质。班组培训应注重班前会讲、现场教、工序轮换,讲求实效。建立班组培训机制,是提高员工素质的需要,是控制成本、降低生产成本的需要,各单位要坚决克服为了应付检查而抓班组建设的思想,增强抓班组建设的自觉性、主动性。

“五好班组”建设实行评分制,满分400分,分厂每周综合检查打分考评,五个方面逐项扣分扣完为止,每周公布各组评分,月底汇总,五项评分总分到350分为“五好”班组分厂给予月度奖励。此项活动暂定三个月,以期实现全部班组达到“五好”班组标准的目标。

PT分厂各班组将紧密围绕公司生产管理目标,不断强化班组基层管理模式,通过建立健全有效的班组工作机制,切实加强和完善“安全环保好、质量成本好、业务素质好、基础管理好、团队作风好”的“五好”班组创建工作,为稳步推进班组基层建设打下坚实的基础。